Συναδέλφισσες και συνάδελφοι,
Η κατάργηση των κανόνων, των θεσμίσεων και των όρων ρύθμισης και προστασίας των εργασιακών μας σχέσεων και δικαιωμάτων αποτελεί «ευσεβή πόθο» των διοικήσεων των τραπεζών, της ΕΤΕ συμπεριλαμβανομένης, την τελευταία 20ετία τουλάχιστον. Η ταχύτατη ιδιωτικοποίηση του ελληνικού χρηματοπιστωτικού συστήματος, από τα μέσα της δεκαετίας του ‘90, οδήγησε στην επικράτηση επιθετικών και σε κάποιες περιπτώσεις ακραία νεοφιλελεύθερων επιχειρηματικών στοχεύσεων, όπου τα εργασιακά δικαιώματα και οι όροι προστασίας της εργασίας αποτελούν «παρωχημένες», «πεπαλαιωμένες πρακτικές» και «εμπόδιο» στην με κάθε τρόπο μεγιστοποίηση της κερδοφορίας των τραπεζικών ομίλων. Αυτή την διαπίστωση πρέπει πάντοτε να την λαμβάνουμε υπ’ όψη σε κάθε συζήτηση που ξεκινάει με πρωτοβουλία της Διοίκησης και στοχεύει σε «εκσυγχρονισμό» και «επικαιροποίηση» των κερδισμένων με αγώνες θεσμών και κανόνων που προστατεύουν τα δικαιώματά μας και ορίζουν τις υποχρεώσεις μας. Καμία τέτοια συζήτηση δεν είναι «αθώα». Οι επιδιώξεις Διοίκησης και εργαζομένων σε αυτό το πεδίο, του σεβασμού και της διεύρυνσης των εργασιακών μας δικαιωμάτων, δεν είναι εξ ορισμού κοινές. Το αντίθετο.
Με αυτό το σκεπτικό έχουμε ως ΔΑΣ αντιμετωπίσει, από την αρχή που τέθηκε με τον πιο επίσημο τρόπο από τη Διοίκηση Μυλωνά, την όλη συζήτηση για τροποποιήσεις του κανονιστικού πλαισίου που περιλαμβάνει τον Κανονισμό Εργασίας μας και άλλους Κανονισμούς, όπως ο Κανονισμός Αξιολόγησης και Ανάπτυξης Προσωπικού. Γι’ αυτό, από την πρώτη στιγμή:
– Δηλώσαμε απερίφραστα ότι «Ο ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΥΠΑΡΧΕΙ ΓΙΑ ΝΑ ΤΗΡΕΙΤΑΙ, ΟΧΙ ΓΙΑ ΝΑ ΠΑΖΑΡΕΥΕΤΑΙ!» (Ανακ. ΔΑΣ Νο.9/24-10-19).
– Απορρίψαμε τις προτάσεις της Διοίκησης για ουσιαστική κατάργηση του Κανονισμού Εργασίας μέσω κατάργησης των λογιστικών βαθμών, κατάργησης του ενιαίου μισθολογίου και των επιδομάτων, με τη σύνδεση μισθού-«παραγωγικότητας», επιβολής ατομικής και αυθαίρετης στοχοθεσίας σε ποσοτικούς στόχους. Καλέσαμε όλες τις παρατάξεις του ΣΥΕΤΕ να αντιδράσουν και δηλώσαμε απερίφραστα ότι «ΟΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΠΡΟΣΒΑΛΛΟΥΝ ΤΗΝ ΑΞΙΟΚΡΑΤΙΑ, ΤΗ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ, ΤΗ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΜΑΣ ΕΚΠΡΟΣΩΠΗΣΗ ΚΑΙ ΤΙΣ ΣΥΛΛΟΓΙΚΕΣ ΜΑΣ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ» (Ανακ. ΔΑΣ Νο. 10/21-11-2019).
Ταυτόχρονα, απαντήσαμε δημόσια στην επιστολή του Δ/ντα Συμβούλου προς το προσωπικό της ΕΤΕ, αποδεικνύοντάς του πως μια σειρά από διοικητικές ενέργειες δε συνηγορούν στο στόχο του για «μια σύγχρονη, απλή και αξιοκρατική Τράπεζα». Δηλώσαμε απερίφραστα («ΧΡΥΣΑ» ΣΥΜΒΟΛΑΙΑ ΣΕ ΛΙΓΟΥΣ, ΕΝΤΑΤΙΚΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΣΦΑΛΕΙΑ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΠΟΛΛΟΥΣ! ΑΥΤΗ ΕΙΝΑΙ Η ΕΤΕ ΤΗΣ «ΕΠΟΜΕΝΗΣ ΜΕΡΑΣ»; (Ανακ. ΔΑΣ Νο1/03-02-20) ότι:
– η καλλιέργεια κλίματος ανασφάλειας και φόβου στους εργαζόμενους,
– η υποστελέχωση των μονάδων μετά την εξώθηση σε «εθελούσια» εκατοντάδων συναδέλφων,
– η εντατικοποίηση της εργασίας και τα καθημερινά excel και τηλεφωνήματα για τους στόχους χωρίς ευδιάκριτο όραμα για το που πάει η Τράπεζα,
– η υποκατάσταση τακτικού προσωπικού, με πλήρη δικαιώματα και κάλυψη από τις συλλογικές συμβάσεις, από εργολαβικούς εργαζόμενους εκτεθειμένους σε πίεση, εκμετάλλευση και εργασιακές συνθήκες συχνά απαράδεκτες,
– οι ευνοιοκρατικές μαζικές προσλήψεις «ειδικών συνεργατών» από την «αγορά» και η ανάθεση- κατά παράβαση του Κανονισμού Εργασίας – καθηκόντων εποπτείας κρίσιμων για τη λειτουργία της Τράπεζας παραγωγικών τομέων, παρακάμπτοντας άξιους συναδέλφους από τον κορμό της Τράπεζας, με δεκαετίες εμπειρίας και γνώσης,
επιφέρουν βαρύτατο πλήγμα στις εργασιακές μας σχέσεις, στην προοπτική και τον κοινωνικό αντίκτυπο της Τράπεζας.
Προτάσεις ΔΑΣ
Σε αυτές τις συνθήκες και με αυτές τις επισημάνσεις, το μόνο σίγουρο είναι ότι το βασικό πρόβλημα της Τράπεζας δεν είναι ότι πάσχει από «απαρχαιωμένο» σύστημα αξιολόγησης του προσωπικού. Γι’ αυτό αντιλαμβανόμαστε την εμμονή της να αλλάξει το σύστημα αξιολόγησης ως άμεσα συνδεδεμένη με τη στόχευση για αποδιάρθρωση του Κανονισμού Εργασίας, γι’ αυτό από την πρώτη στιγμή είπαμε ότι δεν πρέπει να συνδεθεί το σύστημα αξιολόγησης με αλλαγές στον Κανονισμό Εργασίας. Με αυτές τις απόψεις, συνεισφέραμε στο διάλογο μεταξύ ΣΥΕΤΕ και Διοίκησης, προσπαθώντας με τις ενστάσεις και τη δομική κριτική μας, τις προτάσεις μας και με συνθετική διάθεση να συμβάλλουμε στο συλλογικό στόχο για απόκρουση των απαράδεκτων αρχικών προτάσεων της Διοίκησης. Οι εκπρόσωποι της ΔΑΣ στα συλλογικά όργανα (Προεδρείο ΣΥΕΤΕ, Επιτροπή διαλόγου, Δ.Σ. ΣΥΕΤΕ) τόνισαν την ανάγκη ως βάση διαλόγου για νέο Σύστημα Αξιολόγησης και Ανάπτυξης Προσωπικού να χρησιμοποιηθεί το υφιστάμενο σύστημα, το οποίο κατά κοινή παραδοχή από το 1996 που εισήχθη αποτέλεσε τομή εκδημοκρατισμού και ανάσχεσης του απόλυτου διευθυντικού δικαιώματος. Η πρότασή μας δεν εισακούστηκε. Ταυτόχρονα, κάναμε και μια σειρά προτάσεων όπως:
· την εφαρμογή μεθόδου αξιολόγησης 360ο, ή εναλλακτικά της μεθόδου bottom up (αξιολόγηση του αξιολογητή από τον αξιολογούμενο),
· τη θέσπιση κριτηρίων συμπεριφοράς προϊσταμένου προς υφιστάμενο,
· τη διατήρηση του δεύτερου κριτή έστω και ως δυνατότητα επιλογής του κρινόμενου αν όχι υποχρεωτική,
· ενιαίο σύστημα αξιολόγησης για όλες τις κρίσεις, δίχως να θιγούν οι εξειδικευμένοι χώροι και με ταυτόχρονη κατάργηση του ειδικού αξιολογικού εργαλείου και του μετρικού συστήματος κατάταξης των υποψηφίων κατά την εκδήλωση υποψηφιότητας για ανάληψη θέσης Διευθυντή Καταστήματος,
οι οποίες δεν έγιναν αποδεκτές από τη Διοίκηση αλλά οφείλουν να αποτελούν πεδίο διεκδίκησης από το ΣΥΕΤΕ.
ΝΕΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ – ΠΟΙΟΙ ΚΙΝΔΥΝΟΙ ΕΛΛΟΧΕΥΟΥΝ
Όπως τονίσαμε στη συνεδρίαση του Δ.Σ. ΣΥΕΤΕ την περασμένη Πέμπτη, το τελικό αποτέλεσμα του διαλόγου, ως πρόταση εισαγωγής νέου Συστήματος Αξιολόγησης και Ανάπτυξης προσωπικού, αποφεύγει προς το παρόν τα χειρότερα και καταλήγει σε ένα θεσμικό κείμενο που περιέχει μεν θετικές ρήτρες, αφήνοντας περιθώρια διεκδίκησης για βελτιώσεις, αλλά κρύβει και μια σειρά κινδύνων που απαιτούν τη μέγιστη δυνατή συλλογική εγρήγορση και εμπλοκή του συνόλου του ΣΥΕΤΕ στην περιφρούρηση των δικαιωμάτων μας:
· Εισάγεται και προσμετράται στην αξιολόγηση η έννοια της «συμβολής του Εργαζόμενου στην επίτευξη προκαθορισμένων, ρεαλιστικών, ενιαίων και αδιαίρετων στόχων της Μονάδας». Τι συμβαίνει εάν π.χ. ένας Διευθυντής Καταστήματος πιεστεί ή πάρει την πρωτοβουλία για να επιβάλει εξατομικευμένους στόχους στους εργαζόμενους;
· Καταργείται ο δεύτερος κριτής («συλλογικός κριτής»/four eyes principle), με τον κίνδυνο η κάθετη ιεραρχική σχέση «αξιολογητή-αξιολογούμενου» να αποτελεί πρόσφορο έδαφος για καλλιέργεια αυθαίρετων, ευνοιοκρατικών κρίσεων και κατίσχυση του διευθυντικού δικαιώματος. Τι συμβαίνει π.χ. όταν ένας προϊστάμενος κρίνει αλλεπάλληλα δυσμενώς έναν συνάδελφο επειδή δεν τον συμπαθεί;
· Θεσπίζει τη δυνατότητα στους «ειδικούς συνεργάτες» πλέον να έχουν ρόλο αξιολογητή, δίνοντας έτσι τη δυνατότητα σε στελέχη με προϋπηρεσία 6 μηνών ή 1 χρόνου στην τράπεζα να κρίνουν π.χ. συναδέλφους τριακονταετούς θητείας και προσφοράς στην Τράπεζα.
Όλα τα παραπάνω συνηγορούν, όπως τονίσαμε, ότι το νέο Σύστημα θα κριθεί στην πράξη, από την αποφασιστική απόκρουση της στρεβλής εφαρμογής του, όπου αυτό επιχειρηθεί. Επιπροσθέτως, η εκπροσώπηση του ΣΥΕΤΕ στα συλλογικά όργανα του συστήματος (Επιτροπή Αξιολόγησης και Συμβούλιο Αναθεώρησης), τα οποία έχουν καθήκον να σηκώσουν το μεγαλύτερο βάρος της εφαρμογής προς την κατεύθυνση της αξιοκρατίας και της διαφάνειας, οφείλει να απηχεί το σύνολο των απόψεων και των διεκδικήσεων. Με αυτό το σκεπτικό απαιτήσαμε, με λήψη απόφασης από το Δ.Σ., να επικυρωθεί η διαπαραταξιακή στελέχωση των συλλογικών οργάνων, έτσι ώστε ως ΔΑΣ να μπορούμε με αυτοπρόσωπη εκπροσώπηση να συμβάλλουμε με τις απόψεις, τις προτάσεις και τις διεκδικήσεις μας. Η πρότασή μας δεν έγινε δεκτή και καταψηφίσαμε. Προφανώς και οραματιζόμαστε μια εμβάθυνση της συλλογικής λειτουργίας του ΣΥΕΤΕ, που θα υπερβαίνει το σφιχταγκάλιασμα «ΔΗΣΥΕ» και «ΔΑΚΕ». Το ότι υπολειτούργησαν τα όργανα του προηγούμενου συστήματος, με αποτέλεσμα την απαξίωσή του, οφείλεται και σε αυτό το σφιχταγκάλιασμα. Την εμβάθυνση στη συλλογική λειτουργία θα συνεχίσουμε να την προτάσσουμε, στοχεύοντας σε φιλεργατικές, προοδευτικές λύσεις στα οξυμένα προβλήματα της περιόδου, επενδύοντας σε μια ενότητα των εργαζομένων στην πράξη και όχι στα λόγια!
Συναδέλφισσες και συνάδελφοι,
Με άλλοθι τον COVID-19 επιχειρείται από την Κυβέρνηση, σε σύμπνοια με το πιο ακραίο μπλοκ των εργοδοτών, η επιβολή διάχυσης ενός ξεκάθαρα αντεργατικού, ακραία νεοφιλελεύθερου δεύτερου κύματος εσωτερικής υποτίμησης, πιο σκληρού κι από το πρώτο κύμα της διετίας 2012-2013. Μια σειρά «προσωρινών» μέτρων που παγιώνονται στο πεδίο της εργασίας (παγίωση και επέκταση της εκ περιτροπής εργασίας, τηλεργασία και μονιμοποίηση ελαστικού ωραρίου με απουσία κάθε ελέγχου, μειώσεις μισθών ως και 50% και εκτίναξη της ανεργίας) σε συνδυασμό με την ξεκάθαρη πολιτική επιλογή της Κυβέρνησης για «ανοσία της αγέλης» στην οικονομία, δημιουργούν ένα εκρηκτικό μίγμα που θέτει νέα καθήκοντα και βάζει νέες αναγκαιότητες στο συνδικαλιστικό κίνημα. Και η ΕΤΕ δεν θα μείνει ανεπηρέαστη από τη δυσθεώρητη ύφεση που φαίνεται προ των πυλών, γι’ αυτό και στο ΣΥΕΤΕ όλες οι δυνάμεις οφείλουν να πάρουν ξεκάθαρη θέση. Αν σε κάποιους η ώσμωση με το νεοφιλελευθερισμό δεν δίδαξε τίποτα, αν οι παραλυτικές ισορροπίες στα συνδικάτα δεν απαντούν στις ανάγκες του 2020, τη λύση θα την δώσουν οι εργαζόμενοι.
Η κρίση δεν πρέπει και δεν θα αφήσουμε για μία ακόμη φορά να πέσει στις πλάτες μας!
26/5/2020
Η ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΤΗΣ ΔΑΣ
