Ο τέως Γενικός Γραμματέας του Υπ. Εργασίας, Ανδρέας Νεφελούδης, με μια ανάρτηση του στο Facebook θέτει τα δικά του ερωτήματα για την υπόθεση της τηλεκάρτισης
Αναλυτικά η ανάρτηση:
- ΤΑ 13 ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ, 13 ΣΚΑΝΔΑΛΑ ΓΙΑ ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ
Τέλος θα ήθελα να υποβάλλω μερικά ερωτήματα έτσι για να έρθει η συζήτηση στην διάσταση που πρέπει, δηλαδή στην αποκάλυψη των πτυχών ενός πολύ μεγάλου και θρασύτατου σκανδάλου:
1. Πως εξηγούν ο κος Βρούτσης και η κα Στρατινάκη τον υπερδιπλασιασμό του κόστους των δικαιωμάτων για την χρήση των πλατφορμών τηλεκατάρτισης. Να εξηγήσουμε εδώ ότι η εμπειρία όλο το προηγούμενο διάστημα έδινε κοστολόγιο 0,4-0,6€ την ώρα (40-60€ για 100 ώρες) ενώ αυτή η κοστολόγηση έφτασε κοινά από όλους στο 1,2€ την ώρα και για 100 ώρες στα 120€. Ένας ακόμα λόγος που δεν είμαστε ίδιοι.
2. Ποιές συμφωνίες και μεταξύ ποιών οδήγησαν τη τιμή για την χρήση της πλατφόρμας σε υπερδιπλασιασμό;
3. Ποιός χειρίστηκε από το γραφείο του υπουργού και το γραφείο της Γενικής Γραμματέως το όλο πρόγραμμα; Το χειρίστηκαν οι υπηρεσίες ή μετακλητοί και σύμβουλοι; Και να ναι γιατί αποκλείστηκαν οι αρμόδιες υπηρεσίες;
4. Γιατί ενώ στο μητρώο παρόχων κατάρτισης που αναρτήθηκε στην ΔΙΑΥΓΕΙΑ με υπογραφή Βρούτση στις 6.4 περιλαμβάνονται 399 Κέντρα Κατάρτισης, στο έγγραφο που αναρτήθηκε στις 9.4 και αφορά στην σύζευξη των Κέντρων Κατάρτισης με τις πλατφόρμες, τα Κέντρα Κατάρτισης γίνονται ξαφνικά 550;
5. Γιατί στο έγγραφο επιλογής των 7 πλατφορμών αυτές ονομάζονται με το όνομα τους ( πχ iclass, τυχαίο το παράδειγμα) ενώ στο έγγραφο της σύζευξης μεταξύ παρόχων και πλατφορμών αυτές ονομάζονται με τα ονόματα των κέντρων κατάρτισης που έχουν την ιδιοκτησία;
6. Τι αξιολογήθηκε και τι επιλέχθηκε τελικά από την περίφημη επιτροπή; Η πλατφόρμα ή το Κέντρο Κατάρτισης και ο ιδιοκτήτης της; Ήξερε η επιτροπή ότι η κάθε πλατφόρμα ανήκε και σε ένα ή παραπάνω ΚΕΚ;
7. Πότε ξεκίνησε ο σχεδιασμός του προγράμματος, από ποιά υπηρεσία και με ποιόν στόχο; Ήταν πρόγραμμα που είχε ξεκινήσει από πρίν την εκδήλωση της πανδημίας και συνδυάστηκε, ή προέκυψε λόγω πανδημίας;
8. Με την παρουσία στα γραφεία της πολιτικής ηγεσίας του Υπουργείου συγγενούς πρώτου βαθμού ιδιοκτήτη κέντρου κατάρτισης δεν δημιουργείται ασυμβίβαστο με κίνδυνο νομικής ακύρωσης του όλου εγχειρήματος; Δεν δημιουργείται υπόνοια διαπλοκής;
9. Αξιολογήθηκε από την πολιτική ηγεσία ότι οι φίλοι της ΝΔ που αποτελούν και τις πλατφόρμες τηλεκατάρτισης, είναι ταυτόχρονα και ιδιοκτήτες Κέντρων κατάρτισης και συμμέτοχοι σε εταιρείες πιστοποίησης, άρα έχουν ένα πολλαπλό ρόλο με υπερπολλαπλά οφέλη, αυτό δεν δημιουργεί προυποθέσεις αθέμιτου ανταγωνισμού και τρομακτικής ανισοκατανομής πόρων;
10. Αξιολογήθηκε από τον κο Υπουργό η περίπτωση να έχουν αναπτύξει οι 7 κάτοχοι πλατφορμών κοινές πρακτικές στην τιμολόγηση των δικαιωμάτων χρήσης (δηλαδή καρτέλ);
11. Ήταν ενήμερη η πολιτική ηγεσία για αυτήν την τιμολογιακή πολιτική των 7 αυτών εταιρειών; Και αν ναι πως το αντιμετώπισε;
12. Με ποιά λογική επιλέχθηκε μιά επιτροπή αξιολόγησης πλατφορμών χωρίς καμμία εμπειρία στο αντικείμενο και με τον ελάχιστο χρόνο για ουσιαστική αξιολόγηση; Να θυμήσουμε ότι οι αιτήσεις υποβάλλονταν από 3 έως και 5.4ενώ στις 6.4 ανακοινώθηκαν τα αποτελέσματα. Πώς πρόλαβε η τριμελής επιτροπή να κάνει αξιολόγηση χιλιάδων τεχνικών και ουσιαστικών χαρακτηριστικών μέσα σε λίγες ώρες;
13. Και τέλος γιατί ο κος Υπουργός και η κα Στρατινάκη δεν φρόντισαν να εξασφαλίσουν εκ των προτέρων την έγκριση της Ευρωπαικής Επιτροπής για το πρόγραμμα αυτό, ώστε να μην επιβαρυνθεί ο κρατικός προυπολογισμός με 200 εκ€;
Σκόιλ ελικίκου, λοιπόν.
Ο Ανδρέας Νεφελούδης είναι τέως Γενικός Γραμματέας του Υπ. Εργασίας και οικονομολόγος